La intermediació laboral:
clau per a una inserció sociolaboral efectiva
A la Fundació Ared partim d’una convicció clara: el treball és un dels principals mecanismes per sortir de situacions de pobresa i exclusió social. Tanmateix, l’experiència ens demostra que accedir a una feina no garanteix, per si sol, una inserció real i sostenible.
Quan no existeix una intermediació laboral adequada, els resultats acostumen a ser insercions fràgils, contractacions de curta durada, elevada rotació, frustració tant per part de les empreses com de les persones participants. Aquestes situacions no només limiten l’impacte social, sinó que poden reforçar sentiments de fracàs i desconnexió amb el mercat laboral.
Per aquest motiu, la intermediació laboral és una peça central en qualsevol model d’inserció que vulgui generar transformació real.
Més enllà de l’enviament de currículums
La intermediació laboral no consisteix a fer un simple traspàs de currículums. Es tracta d’una activitat estratègica que que requereix rigor, coneixement i una mirada global del procés.
Intermediar vol dir ajustar de manera acurdada les necessitats reals del mercat de treball amb els perfils, competències i moment vital de les persones. Implica conèixer en profunditat el teixit empresarial, analitzar dels llocs de treball i comprendre les dinàmiques internes de les organitzacions. I, alhora, acompanyar a les persones tenint en compte les seves trajectòries personals i professionals.
Només des d’aquest equilibri és possible generar insercions amb sentit i recorregut.
Què funciona – i què no- en els processos d’inserció
L’experiència acumulada en els processos d’inserció sociolaboral permet identificar amb claredat quins elements marquen la diferència. Quan la intermediació laboral és present des de l’inici de l’itinerari, s’aconsegueixen millors encaixos entre persona i empresa, una reducció significativa de la rotació laboral i una major estabilitat en les contractacions.
A més, l’acompanyament posterior a la inserció és clau. Detectar dificultats a temps, reforçar competències o mediar entre empresa i treballadora quan és necessari, consolidar la relació laboral en el temps. La inserció no s’acaba amb la signatura d’un contracte; és un procés que necessita seguiment i cura.
Un eix transversal, no una acció puntual
A Ared entenem la intermediació laboral com un eix transversal que connecta tots els elements de l’itinerari: la formació, l’orientació laboral, l’empresa i la persona. No és una acció puntual, sinó un procés continu que acompanya des de l’inici fins a la consolidació laboral.
Aquest enfocament aporta coherència i continuïtat a l’itinerari d’inserció i permet adaptar cada pas a la realitat canviant de les persones i del mercat de treball.
El model Ared: la intermediació com a valor diferencial
La intermediació laboral és un dels elements diferencials de la Fundació Ared. Forma part del projecte des del primer moment, en coordinació constant amb els equips d’orientació i formació, i amb una relació estable i de confiança amb les empreses col·laboradores.
Aquest model permet transformar oportunitats puntuals en trajectòries professionals reals, posant les persones al centre i garantint insercions amb sentit, qualitat i impacte social.Entesa així, la intermediació no només beneficia les persones acompanyades, sinó també les empreses i el conjunt de la societat.
Perquè quan la intermediació funciona, el treball deixa de ser només una feina i es converteix en una veritable eina d’inclusió.
Marc Torres
Tècnic d’intermediació amb empreses – Fundació Ared